阿里資深客戶經(jīng)理反饋:絕大多數(shù)旺鋪效果無法提升的企業(yè),其外貿(mào)專員都是身兼多職,一天忙各種雜事而平臺(tái)卻沒有得到有效提升。
改進(jìn)建議:外貿(mào)業(yè)務(wù)員應(yīng)該專注詢盤和開發(fā)客戶,行業(yè)內(nèi)超過30%的公司,找專門的第三方服務(wù)商做平臺(tái)優(yōu)化服務(wù)。
由于外貿(mào)公司對(duì)阿里巴巴國(guó)際站操作不專業(yè),在其行業(yè)內(nèi)主要關(guān)鍵詞排名極少能進(jìn)入首頁排名阿里巴巴國(guó)際站平臺(tái)率僅達(dá)到30%的利用率,70%的商家SEO未達(dá)到平均水平。
很多企業(yè)老板生意很忙,根本沒時(shí)間管理。
沒有招聘專業(yè)SEO人員。
平臺(tái)直接由業(yè)務(wù)員管理,而業(yè)務(wù)員事情繁瑣,運(yùn)營(yíng)操作不熟練,導(dǎo)致沒有太多時(shí)間和精力放在開發(fā)新的客戶。
產(chǎn)品關(guān)鍵詞優(yōu)化能力不好,產(chǎn)品信息差。
排名很少進(jìn)入前三頁,平臺(tái)利用率不到30%,曝光詢盤遠(yuǎn)低于平均水平,最終業(yè)務(wù)員付出勞動(dòng)卻達(dá)不到想要的結(jié)果。
隨著阿里巴巴國(guó)際站各商家之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,企業(yè)要想在眾多賣家中取得一席之地,無論是產(chǎn)品優(yōu)化還是數(shù)據(jù)
調(diào)研,旺鋪裝修等沒有專業(yè)人員難以完成。
但是專員薪資待遇高,人才難留,且企業(yè)也擔(dān)心投入產(chǎn)出比的問題。
阿里巴巴國(guó)際站非常注重?cái)?shù)據(jù)的累積,如果長(zhǎng)期沒有得到專業(yè)管理,積弱難返。
同時(shí)平臺(tái)的不斷創(chuàng)新和改版,企業(yè)無法跟上其步伐,將最終被淘汰。
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